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Wenn ein Iserlohner – Privatperson oder Unternehmer - Genossenschaftsanteile für den Schillerplatz erwirbt – im Sinne des Modells „Iserlohn 2030“ – ergibt sich sein „Gewinn“ nicht nur finanziell, sondern vor allem in Form von strategischen, unternehmerischen und gesellschaftlichen Vorteilen. Hier eine differenzierte Aufschlüsselung:
1. Direkte wirtschaftliche Beteiligung
- Dividende: Wie bei jeder Genossenschaft besteht die Möglichkeit, am erwirtschafteten Überschuss beteiligt zu werden.
- Konsumgutscheine: Teile der Rendite können in Form von stadtintern nutzbaren Gutscheinen ausgezahlt werden – das stärkt die lokale Wirtschaft und bringt Kunden in die eigenen Geschäfte.
- Kapitalwert: Langfristig können die Anteile im Wert steigen, wenn sich das Stadtquartier erfolgreich entwickelt.
2. Lokale Kaufkraftbindung
- Mehr Kundenfrequenz durch einen lebendigen, gut gestalteten Schillerplatz.
- Höhere Aufenthaltsdauer: Menschen verweilen länger und konsumieren mehr – auch in den umliegenden Geschäften.
- Imagegewinn: Als Genossenschaftsmitglied wird man Teil eines modernen, zukunftsgerichteten Stadtentwicklungsmodells.
3. Einflussnahme und Mitgestaltung
- Mitbestimmung über Nutzung, Mieterstruktur, Mietpreise und Gestaltung.
- Schutz vor Verdrängung durch externe Investoren oder anonyme Immobilienfonds.
- Förderung passender Nachbarschaften: Gewerbe-Cluster entstehen, die sich gegenseitig stärken (z. B. Gastronomie neben Kunsthandwerk, Dienstleistungen neben Einzelhandel).
4. Standortentwicklung & Zukunftssicherung
- Langfristige Standortaufwertung: Der eigene Betrieb profitiert von wachsender Attraktivität des Quartiers.
- Personalbindung: Attraktive Innenstadtlagen helfen auch im Recruiting (Stichwort: Aufenthaltsqualität für Mitarbeiter:innen).
- Sicherung des lokalen Umfelds: Wer investiert, sichert damit indirekt auch den Wert seiner eigenen Gewerbefläche oder Immobilie.
5. Netzwerk und Sichtbarkeit
- Teil eines Netzwerks aus Stadt, Bürgern und Unternehmern.
- Reputation: Wer sich sichtbar für Stadtentwicklung engagiert, kann dies auch kommunikativ und werblich nutzen.
- Kooperation: Neue Kontakte, neue Ideen, neue Synergien.
Fazit
Der Gewinn liegt nicht nur im Euro – sondern im Einfluss auf das Stadtbild, in der Kundenbindung, der Standortqualität und der wirtschaftlichen Resilienz.